Dengan saran yang tepat, bisnis kuliner kalian bisa berubah dratis

Ga capek tanya ke orang gimana cara naikin sales, tapi cuma di jawab tambahin biaya iklan?

Jangan konsultasi sama orang yang cuma jago teori

Selama 10 tahun menjadi pebisnis kuliner, saya banyak banget mengalami kegagalan, padahal background saya itu lulusan hospitality management di bidang masak. 

Kenapa? karena ga ada rumus sukses untuk bisnis F&B, terlalu banyak faktor yang mempengaruhi. Bisa di bilang tidak ada formula baku untuk bisa sukses di bisnis F&B.

Selama 10 tahun waktu perjalanan saya sebagai F&B entreprenuer, saya kesulitan menemukan mentor, ga usah mentor, pusat informasi tentang bisnis F&B aja sulit di cari. 

Apabila dulu ada orang yang punya pengalaman praktikal, mungkin saya sudah sukses sekarang. Banyak sekali praktisi diluar sana cuma bisa theory aja. 

Maka dari itu, setelah mengalami trial error selama 10 tahun terakhir, saya mau share pengalaman saya supaya pebisnis F&B lain tidak melakukan kesalahan sama seperti saya. 

Apa saja yang kalian dapat? 

• 60 Menit Konsultasi Eksklusif Satu-satu: Dialog langsung dengan saya, tempat Anda bisa bertanya apa saja. Mulai dari mengidentifikasi masalah, strategi penjualan, hingga manajemen operasional. Apa pun tantangan Anda, mari kita bahas bersama!

• Langkah Nyata untuk Hasil Nyata: Saya akan membantu Anda merumuskan langkah konkret untuk menghadapi tantangan Anda saat ini, atau cara efektif memulai bisnis F&B dengan benar.

• Pengalaman dari Praktisi, Bukan Teori Semata: Dapatkan wawasan dari seseorang yang telah melalui itu semua, bukan sekedar teori yang tidak teruji.

• Operasional End-to-End dan Sistematisasi: Pelajari cara mengelola operasional dari awal hingga akhir dengan efisien. Saya akan bantu Anda membangun sistem yang solid agar bisnis berjalan lancar dan menguntungkan.

• Strategi Branding dan Marketing yang Menjual: Temukan kunci sukses membangun merek dan strategi pemasaran yang tepat untuk bisnis kuliner Anda. Dari menentukan posisi pasar hingga eksekusi kampanye yang efektif.

• Pemilihan Lokasi Strategis: Lokasi adalah segalanya dalam bisnis F&B. Dapatkan insight bagaimana memilih lokasi yang ideal yang akan meningkatkan traffic dan penjualan.

• Manajemen Tenaga Kerja yang Efektif: Saya akan share strategi untuk handling pegawai agar mereka loyal dan produktif, mengurangi turnover karyawan yang tinggi.

• Konsistensi Produk: Pelajari cara mengembangkan dan mempertahankan konsistensi produk yang memuaskan pelanggan dan memastikan mereka kembali lagi.

Apa kata mereka yang sudah konsultasi?